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英特尔的逆袭  

2014-01-21 17:25:57|  分类: 每日经济 |  标签: |举报 |字号 订阅

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 英特尔的逆袭 - 盛博Man - 盛博Man

     当英特尔公司(纳斯达克代码:INTC)错失了移动端平板电脑和智能手机的浪潮,它的股票也基本被宣判要处于好几年的停滞期。

     但是,英特尔CEO 布莱恩· 科兰尼希在2014年度电子消费品科技展上宣告了他昭然若揭的雄心,世界上最大的半导体制造商绝不会在可穿戴技术上重蹈覆辙。

     而英特尔迫切需要的就是在新兴市场的增长。

     当英特尔的股价在2013年稳健上升28%时,它的利润却一直停留在530亿美元左右,甚至因为电脑市场的不景气过去几年有所下降。从1980年代起家以来,英特尔靠的就是电脑公司对其芯片的依赖而发展繁荣。

     但是英特尔的芯片帝国却被随着2007年iPhone的面世后的移动狂潮淹没。移动设备所用的芯片大部分制造商是英特尔的劲敌高通电器(纳斯达克代码:QCOM)或者三星电子。

     随着可穿戴技术仍然处于初级阶段,英特尔嗅到了重新夺回消费电子产品市场的机遇,也找到了重燃英特尔股票强劲势头的燃料……

     英特尔如何计划要在可穿戴科技上逆袭呢?

     英特尔CEO 布莱恩· 科兰尼希在CES演讲上重点强调了可穿戴技术,为英特尔发明的几项可穿戴科技产品揭开了神秘面纱。其中包括智能手表和耳塞,他们能够监控携带者的心跳,最受欢迎的产品就是一个智能腕带,它能给任何移动设备充电。

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     虽然这次电子消费产品展上的设备并不会出现在你附近的电子商城里,但是他们就是“风向标”或者说是其他制造商的灵感,这些产品表明了英特尔正在这一领域所付出的努力和决心。

     并且,英特尔的雏形产品拥有一个与其他可穿戴产品不同的关键属性。

     那就是,他们的使用不依赖于任何其他电子设备,例如智能手机。

     “什么是可穿戴技术的瓶颈?那就是他们不能执行消费者需要的所有功能。你仍然需要用其他电子设备与其配合使用。还不能解决人们真正需要解决的问题。”科兰尼希说,“所以我们问自己,什么才能突破这个瓶颈?其实方法很简单:那就是让所有部件都智能化。”

     还有一点很重要的是,虽然目前市场上的可穿戴技术看起来很奇怪,例如Google眼镜,但我们还只是处在这一华彩乐章的第一篇。

     虽然英特尔的可穿戴产品吸引了大部分人的眼球,但那明显不是这个芯片巨人所期待的盈利点。

     英特尔公司葫芦里买的什么药?

     该是时候介绍“夸克”和“爱迪生”出场了。

     “夸克”是一个微小、低成本的单芯片系统,它是专门针对可穿戴设备和“互联物”设计的。“互联物”的理念是将微芯片植入每一个设备,让他们之间可以交换数据传输给一些计算设备。

     “爱迪生”就是一个植入夸克的微型电脑,它可以被装入SD卡上,很多数码相机中都会用到SD储存卡。“爱迪生”的速度和功能强大到等同于英特尔奔腾处理器,它将会于2014年中旬面市。

     这个微芯片的售价要大大低于英特尔公司为高端电脑服务器所造的常规芯片,所以公司期望这个微芯片的高效生产流程能够带来更大的利润空间。

     在接下来的几年中,市场对内置芯片的的需求会达到数十亿,这个需求不仅仅来自于可穿戴技术行业,也会来自于医疗保健,能源,运输业等。像“夸克”和“爱迪生”这样的发明会完全将英特尔再次送上巅峰。

当然了,英特尔仍在在电脑行业巩固他的霸主地位,非常强势的跟进服务器和云计算市场,同时,也在移动终端市场越来越有竞争力。

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